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深化改革 尋求突破——十博信息召開2018年度工作會議


 日期:2018-1-24 13:23:15 

 

1月13-15日,十博信息在深圳召開了2018年度工作會議。十博信息董事長張健全、總裁常遠、副總裁婁文軍、鍾林、劉文濤、顧問王大鬆、全國各分公司總經理、事業部及研發院負責人均參加了會議。會議深入總結和分析了2017年度全國30個分公司的營業銷售情況及各產品線的工作情況,研討當前的市場形勢,同時提出2018年的工作規劃和工作重點。

▲會議現場


會議開幕式上,董事長張健全在會議致辭中提到2017年公司取得的成績凝聚著全體同仁的汗水,伴隨著企業內部管理機製的強化、核心技術和產品的不斷研發、績效考核製度的逐漸完善,希望在2018年,能爭取實現觀念升級、戰略升級、製度升級、管理升級和隊伍素質升級,分公司各項工作都能更加穩健紮實地發展,為公司中長期發展規劃的順利實現打下堅實的基礎。

▲我司董事長張健全先生發言

 

隨後,運營管理部總監易政對公司過去一年的運營狀況和目前運營過程中麵臨的待解決問題作了詳細的匯報。各事業部和研發院的相關負責人也陸續上台對2017年的部門工作情況作了總結,同時分享了新一年的工作規劃,並進行了新產品推廣、市場推廣策略的介紹和交流。

▲打印機、智能自助事業部總經理董書龍

 

為了更深入的了解各分公司在經營過程中遇到的問題,此次會議還安排了部門分公司總經理上台做年度述職工作匯報,總裁常遠、副總裁兼證券總監鍾林及顧問王大鬆均對他們的匯報進行點評與指導,各事業部負責人也對相關的問題一一做了解答。

▲打印機、智能自助事業部總經理董書龍現場解答分公司總經理問題

 

本次會議除了述職工作外,還安排了分組討論環節。各分公司總經理和事業部負責人將工作中遇到的問題一一闡述出來,現場進行分析和討論,共同尋求解決的方法。分組深入討論環節不僅加強了分公司與總部的溝通,增強企業內部凝聚力,更是有利於對2018年工作進行更全麵的戰略性部署。

▲分組討論環節


本次會議,思路清晰,任務明確,除了對過去一年的工作總結外,公司總部更是利用此次機會向分公司傳達了強化內部管理機製、完善管理製度的決心。同時明確了2018年的工作目標:努力研發新產品、開拓新項目,以高科技、高品質的產品參與市場競爭,著力打造產品精尖、品牌躍升、服務高端的高新技術企業,爭取實現公司2018年各項工作指標。

▲本次工作會議全體與會人員合照